26 de fevereiro de 2026 Inscrições encerradas

Curso para Compradores: Compras, Vendas e Negociação

Capacitar os participantes para compreender, analisar e tomar decisões estratégicas relacionadas a compras, vendas, gestão de categorias e formação de preços. O curso tem como foco:

• Reduzir prejuízos ocultos na operação
• Melhorar a rentabilidade do negócio
• Fortalecer a sustentabilidade financeira
• Desenvolver uma visão integrada da gestão comercial

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Curso para Compradores: Compras, Vendas e Negociação

Mais informações

Público-alvo

  • Empresários
  • Gestores
  • Profissionais das áreas comercial, marketing, comunicação e tecnologia
  • Profissionais de gestão de loja
  • Interessados em desenvolver competências na área comercial

 

  • Carga horária total: 6 horas
  • Formato: Aulas online ao vivo

 

Datas

  • 26 de fevereiro de 2026
  • 05 de março de 2026
  • 12 de março de 2026
  • Horário: das 18h30 às 20h30

 

Professor

Profª Michelle Flores

  • Contadora com mais de 10 anos de experiência em indústria e comércio, com forte especialização em varejo de alta complexidade, atuando em ambientes de grande volume transacional, margens pressionadas e alta exigência de controle operacional e financeiro.
  • Construiu sua trajetória profissional dentro da operação, integrando áreas estratégicas como Contabilidade, Fiscal, Financeiro, Compras e Operações, o que permite sustentar decisões rápidas, consistentes e orientadas ao resultado econômico.
  • Atua diretamente na análise de vendas, mix de produtos, sortimento, CMV (Custo da Mercadoria Vendida) e precificação estratégica, avaliando a rentabilidade por produto e categoria com foco em proteger:
    • Margem
    • Giro
    • Capital de giro
    • Fluxo de caixa
  • Possui formação em Ciências Contábeis e Análise e Desenvolvimento de Sistemas, além de MBAs em:
    • Administração de Produção
    • Gestão de Pessoas
  • Especialista em estruturar processos, dados e rotinas gerenciais, conectando informação técnica à tomada de decisão prática no dia a dia do varejo.
  • Atua no desenvolvimento de lideranças orientadas à execução e possui domínio técnico em Reforma Tributária, transformando a complexidade fiscal em decisões estratégicas aplicáveis à operação, mesmo em ambientes de alta pressão e competitividade.

 

 

Valor do investimento

Para associados: R$ 300,00

Para não associados: R$ 450,00

 

Conteúdo Programático

O Papel do Comprador na Gestão de Resultados

  • Evolução do papel do comprador no varejo moderno
  • Comprador como gestor de margem, risco e capital de giro
  • Conhecimento do público-alvo e comportamento do consumidor
  • Impacto das novas gerações nas decisões de compra
  • Relação entre compras, vendas, cadastro e resultado financeiro
  • Onde o dinheiro começa a escapar na operação
  • Tendências de consumo e reflexos no mix e no layout da loja

 

Gestão de Compras e Negociação com Foco em Resultado

  • Gestão estratégica de compras
    • Giro
    • Margem
      Papel do produto
  • Diferenciação de produtos e categorias
  • Construção do mix ideal para loja física e canais digitais
  • Negociação além do preço
    • Prazos
    • Créditos
    • Débitos
    • Bonificações
    • Adiantamentos
  • Impacto da negociação no custo real, capital de giro e risco financeiro
  • Erros clássicos de compra e negociação que comprometem o resultado

 

Cadastro de Mercadorias e Gestão de Categorias

  • Cadastro como decisão estratégica e ponto crítico da gestão comercial
  • Relação entre cadastro, preço, margem e resultado
  • Cadastro fiscal e tributário aplicado à gestão comercial
  • Curva ABC
    • Aplicação prática
    • Leitura correta
  • Gestão e papel das categorias
  • Exposição x rentabilidade
  • Organização das mercadorias no layout do módulo
  • Erros de cadastro que geram perdas invisíveis

 

Gestão de Vendas e Execução da Estratégia Comercial

  • Jornada de compra do cliente
  • Motivos reais de perda de vendas
  • Venda ampla x venda lucrativa
  • Estratégias de vendas no ponto físico
  • Novos formatos de venda online
  • Integração entre canais digitais e loja física
  • Layout como ferramenta de conversão e rentabilidade
  • Ferramentas comerciais
    • Sell-in
    • Sell-out
  • Onde a venda destrói margem sem percepção imediata

 

Análise de Custos, Formação de Preço, Margem e Tributação

  • Custos fixos e variáveis
  • Despesas fixas e variáveis
  • Planejamento e controle de custos e despesas
  • Promoções, ofertas e gastos comerciais
  • Cálculo do preço de custo da mercadoria adquirida

 

Consolidação, Análise Crítica e Aplicação Prática

  • Integração entre compras, cadastro, categorias, vendas e preço
  • Principais erros que impactam margem e fluxo de caixa
  • Análise de riscos comerciais
  • Debate orientado com base em situações reais
  • Construção de um novo modelo mental de decisão comercial
  • Aplicação prática dos conceitos no dia a dia

 

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